卓越經理人管理實務(中高階主管)

【卓越經理人管理實務】214小時的課程,共分為八個單元。單元一是從管理者的心態面出發,從角色轉換的心理準備到管理七大功能的說明認識;而單元二到單元八,則依序分別針對管理的七大功能加以強化說明。希望以兩天的課程時間,讓學員具備管理者必備的知識與技能。

課程目標

1.強調結構化教學設計提升學習效益:
依據企業需求、學習目標及實務流程,先溝通觀念建立共識,再教導技巧方法,以循序漸進且結構化設計方式學習,有效幫助學員內化。
2.採用實務演練法,提高學員參與感和投入度。
本課程採實務演練學習法(Learning by Doing),讓學員透過實務個案討論與演練,精進自己的領導管理力,以便回到工作崗位後可以快速運用課堂所學。
3.使用多元教學方法,激發學員的學習動機 :
本課程運用多元教學方式,透過實務個案討論與演練,搭配示範講授、小組討論/產出與影片教學等,讓學員獲得豐富實用的學習經驗,快速掌握中高階主管必備的管理能力。

課程大綱

1.主管的角色與職責
2.工作排序與時間管理
3.會議管理
4.授權與激勵
5.工作上的溝通技巧
6.教導部屬的技巧
7.績效回饋
8.問題分析與決策

其他

  • 授課講師:多位老師

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