績效面談實務

績效面談的程序、面談技巧與績效提升手法

課程目標

本課程主要訓練考核主管,如何有效地進行績效面談,並提供協助部屬績效改善的手法

預期效益

1.了解績效面談的目的、程序與管理上的意義
2.學習績效面談實務技巧,運用合適的面談技巧、情境掌控,提升績效面談的效度
3.了解部屬績效不佳的成因,學習協助部屬績效發展的技巧

課程大綱

一、績效面談概述
1.績效面談的目的
2.績效面談程序

二、績效不佳的成因
1.績效產出的原理
2.分析部門成員績效障礙
3.歸納績效不佳的原因

三、績效面談技巧
1.績效面談情境的營造
2.促進發言的技巧
3.面談實務演練

四、績效發展與部屬培育
1.培育部屬的方法
2.職能導向的課程設計

其他

  • 授課講師:陳信安
  • 建議時數:6 小時

其它人資行政課程推薦:

其它企業大學課程推薦:

本月特輯
  • 我有企業內訓需求
  • 網站使用滿意度調查
活動行事曆
<
2022年5月
>
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  
  •  
財團法人創新智庫暨企業大學基金會 © 2012
電話: (02)2768-1234