變革管理

1. 從“回顧 ”與“展望”來探討我們企業本身的變革
2. Leading Change 領導變革的一般理論舉隅
3. 個案討論
4. 如何組織專業團隊 – 加速推動變革
5. 結論

課程目標

1. 學習變革管理箇中奧妙，協助企業順利因應變革。
2. 透過個案討論（case study），將理論應用於案例中

預期效益

1. 深入了解變革是必須的，並確信維持現狀的後果是遠超過變革過程所耗費的成本。
2. 了解變革的重要性，並學習策略、願景、行動方案、團隊組織等有效整合。
3. 人資人員在變革管理中所扮演的角色定位。

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