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企業內訓-精選單堂
通識教育
個人成長
做「當責」的管理者Accountability
做「當責」的管理者Accountability
1.
當責的真義與架構
-
把事做完,還要做得更好
-
颳風下雨,都是自己的責任
-
對他人許下承諾、交出成果
-
不怨天尤人,不當受害者
2.
從找藉口到找結果,建立當責文化
-
訂定高標準「個人期望值」
-
活出「誠信正直」的真義
-
將「當責」視為「動詞」
-
接受變革與衝突方法
- 幫助旁人發展個人當責
其他
授課講師:
莊正一
建議時數:8 小時
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部屬培育與教練式技巧
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業務銷售
CPR銷售攻心術
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身心保健
一輩子的養生照護概論
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