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企業內訓-精選單堂
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1.
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2.
計劃(計劃制定的程序、自我計劃的推動)
3.
執行(工作分配技巧、命令的類型與應用技巧)
4.
控制(控制的技巧、報告的應用)
5.
協調(部門協調技巧、溝通技巧、會議運作)
6. 實務案例研討
其他
授課講師:
莊正一
建議時數:8 小時
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8D問題分析與解決步驟及方法 《經營團隊》
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品質系統稽核與實務演練
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奧客教我的感動服務法
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重建身心靈和諧的五行養生講座(大提琴)
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簡報技巧
魅力四射簡報策略
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投資理財
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