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企業內訓-精選單堂
經營管理
生產管理
問題分析與工作改善
問題分析與工作改善
1.
問題意識、問題定義
2.
問題類型與創造力的發揮
3.
改善的優先順序、改善障礙的排除
4.
工作改善的具體方法
5. 實務案例研討
其他
授課講師:
莊正一
建議時數:8 小時
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品質管理實務問題解決手法研討
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精實生產推動概述
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專案管理手法應用於研發改善
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資訊系統規劃
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法律政令
越南勞動管理
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個人成長
未來的人才應具備什麼樣的條件或技能
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財稅會統
商業決策分析-Excel應用
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