結構性甄選面談技巧

人才甄選面談是一堂充分運用發問引導與觀察的技巧，面對芸芸眾生，你有人才難測的困擾嗎？本課程累積多年的實務經驗與知人識人的理論技巧運用，讓你快速學會選才標準的訂定，結構性面談的規劃，行為式與情境式發問技巧的演練等。規劃問問題，問對問題，是智慧的學習歷程，讓你的困擾，在輕鬆的學習中迎刃而解。

課程目標

1.學會建立職能特質導向的人才甄選標準
2.學會結構性面談問題的設定與規劃
3.學會面談表單規劃與運用
4.學會面談時發問驗證的技巧

課程大綱

1. 人才甄選的原理
2. 以職能特質為選才的標準建立
3. 發問技巧訓練
4. 結構性面談選才規劃技巧
5. 結構性面談實務演練

適合對象

中小企業經營者、各階層管理幹部、未來接班管理幹部、人力資源部門人員、及對自我能力提昇學習有興趣之企業人士

其他

  • 授課講師：丁肇全
  • 建議時數：6 小時

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