策略分析與目標KPI管理技巧

策略規劃是對未知的預測，戰爭打在開火之前，商場經營亦同作戰一樣，要充分發揮—快、狠、準之效果。在引導組織邁向未來願景之際，亦須訂定共同奮鬥的目標，協調一致步驟，才能同心協力期於有成。
 
本課程，協助你建構企業願景、分析環境、思考趨勢、形成有效策略，落實目標與關鍵績效指標(KPI)之管理，提供完整架構，讓你策略規劃目標達成輕鬆上手。
 
1. 提升領導者邏輯思考方法與能力
2. 學習規劃經營策略的過程與結構
3. 學習目標與績效指標之訂定技巧

課程大綱

1. 企業經營的基本概念
2. 企業願景塑造與市場經營定位
3. 經營策略分析與關鍵因素探索
4. 目標之形成與展開
5. 目標之特性
6. 如何設定目標與績效指標

其他

  • 授課講師：丁肇全
  • 建議時數：6 小時

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