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企業內訓-精選單堂
經營管理
領導激勵
策略目標管理力與績效管理力
策略目標管理力與績效管理力
預期效益
1.瞭解策略目標設定的方法及要素,運用於組織管理任務。
2.瞭解績效管理制度及績效設定方法,提升部屬績效。
3.瞭解績效評估與面談技巧,運用績效管理達成組織目標。
課程大綱
1.策略目標的設定
2.績效管理制度
3.績效管理與面談
其他
授課講師:
王人國
建議時數:7 小時
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最新一例一休再修正 4 不變、4 彈性之具體因應
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用人主管必修的勞動法令與實務
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個人成長
做自己的CEO
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