《 現任 》
• 方圓人才培訓工作室《專職顧問》
• 財團法人創新智庫暨企業大學基金會《講師》
《 專長 》
• 人力資源選用育留全系列
• 主管管理技巧實務訓練
• 目標KPI建立與績效評核
• 魅力領導激勵技巧
• 問題洞察分析與解決
• 結構性甄選與面談技巧
• 自主管理與執行力
• 行銷對話技巧訓練
• 創意企劃規劃譔寫技巧
• 優質顧客服務管理
• 系統性分析與理性決策
• 5S推動與安全管理
• 部屬培育工作教導技巧
• 企業講師訓練
《 授課經驗 》
1. 非HR的人力資源管理DM-(6-7小時)
2. 訓練規劃課程設計評估DM(6-7小時)
3. 教練型--對話引導技巧訓練DM-(6-7小時)
4. 策略與目標KPI訂定(6-7小時)
5. 結構性甄選面談技巧DM(6-7小時)
6. 領導統御DM(6-7小時)
7. 績效考核與面談DM(6-7小時)
《 經歷 》
• 方圓人才培訓工作室《顧問&講師》
• 職訓局共同核心職能3C《課程講師》
• 職訓局TTQS輔導《顧問講師》
• 成長力管理顧問公司《約聘講師》
• 中華中小企業經營輔導專家《協會理事講師》
• 中華職能發展策進會《執行顧問》
• 財團法人職訓研發中心《顧問》
• 中國生產力中心特約《講師》
• 中小企業專家輔導協會《顧問》
• 桃園、台中、新竹等工業會《講師》
• 華新麗華公司人力資源部《主管》
• 優仕企管顧問有限公司《顧問》
• 經濟部中小企業聯合輔導中心《講師》
• 中原大學推廣教育中心《講師》
• 台大慶齡基金會《講師》
• 文化大學推廣教育中心《講師》
• 竹科園區公會《講師》
《 學歷 》
陸軍軍官學校 通信
《 授課類別 》
.課程: | --非HR的人力資源管理 / 結構性甄選面談技巧 / 績效考核與面談技巧 | ||
.課程: | --高績效管理-教練式對話引導技巧訓練 / 訓練規劃與課程設計評估技巧 | ||
.課程: | --策略分析與目標KPI管理技巧 / 魅力領導激勵授權技巧 | ||
.照片: | --企業內訓-博兆股份有限公司 |