文 / 黃經宙
眾所周知，當今社會中的團隊合作是一個人以及團體是否能夠取得成功的重要因素，團隊協作所能夠發揮的能量是遠遠大於個人能力的，但是儘管如此，想要通過團隊激勵來提升團隊的凝聚力和戰鬥力也不是一件簡單的事情。
一個團隊有了向心力和凝聚力就如同擰成的一股繩，失去向心力卻只是一把散沙，因此如何激勵團隊是一件至關重要的事情，小編今天就教大家三個小方法。
方法一：樹立榜樣標桿
每個人都會有一定的上進心和攀比心理，這在工作中也是如此，因此領導者需要在團隊中間樹立一個榜樣和標桿的作用，帶頭作用到位了，大家自然而然就會發揮出團隊激勵的作用。
方法二：獎勵刺激法
通過對先進者進行一定的物質獎勵，不僅會給先進者精神和物質上帶來巨大的滿足感，也會對團隊中的其他成員起到一定的激勵作用，這是一種見效比較快而且比較常用的團隊激勵方法
方法三：精神滿足法
所謂的精神滿足法是指作為領導者需要對團隊成員展現出足夠的尊重和重視，這樣成員就會產生一定的精神滿足感，只有當人感覺被團隊尊重和需要了，才能夠激發出更多的團隊精神。
不論是企業還是其他組織，想要取得一定的成就和作為，團隊合作精神是一種不可缺少的重要因素，至於如何通過團隊激勵培養這些精神，就需要大家多加探索了。
