「策略目標管理力與績效管理」課程開始

本課程主要教授管理職與幹部，瞭解策略目標設定的方法及要素、學習績效管理制度及績效設定方法，以及績效評估與面談技巧，藉以確保組織目標任務有效執行。而擔任此課程的講師王人國，擅長以理論與實務研討的方式，讓學員藉由思考及親身體驗，提升學習成效。

課程開始先藉由團隊小遊戲以活絡學習氣氛

王人國講師擅長運用美式互動教學法，讓學員在良好的學習氣氛下，增進學習意願，所以課程一開始首先藉由團隊小遊戲活絡學習氣氛，藉此展開一連串的精彩課程。。

「策略目標管理力與績效管理」課程開始

本課程主要教授管理職與幹部，瞭解策略目標設定的方法及要素、學習績效管理制度及績效設定方法，以及績效評估與面談技巧，藉以確保組織目標任務有效執行。而擔任此課程的講師王人國，擅長以理論與實務研討的方式，讓學員藉由思考及親身體驗，提升學習成效。

講解企業經營架構

運用多元教學方式，透過實戰個案討論與演練，搭配示範講授，用生動的解說方式講解深澳的理論。

講解企業經營架構

運用多元教學方式，透過實戰個案討論與演練，搭配示範講授，用生動的解說方式講解深澳的理論。

小組討論與實作

講師利用實例讓學員實作練習策略目標的設定與目標管理表製作。

小組討論與實作

講師利用實例讓學員實作練習策略目標的設定與目標管理表製作。

小組討論與實作

講師利用實例讓學員實作練習策略目標的設定與目標管理表製作。

多樣化的課程、多元化教學方法

豐富又有深度的課程內容，王人國講師用多元教學方法，激發學員的學習動機。

多樣化的課程、多元化教學方法

豐富又有深度的課程內容，王人國講師用多元教學方法，激發學員的學習動機。

團隊遊戲

王人國講師透過遊戲的方式，讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

團隊遊戲

王人國講師透過遊戲的方式，讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

團隊遊戲

王人國講師透過遊戲的方式，讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

團隊遊戲

王人國講師透過遊戲的方式，讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

團隊遊戲

王人國講師透過遊戲的方式，讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

績效管理指標實做

學習瞭解績效管理的制度，並讓小組實做績效管理指標。

績效管理指標實做

學習瞭解績效管理的制度，並讓小組實做績效管理指標。

績效管理指標實做

學習瞭解績效管理的制度，並讓小組實做績效管理指標。

績效管理指標實做

學習瞭解績效管理的制度，並讓小組實做績效管理指標。

績效管理計劃表實做

學習瞭解績效管理的制度，並讓小組實做績效管理計劃表。

何謂高績效執行力

讓學員學習何謂高績效執行力。

績效管理程序講授

學習績效管理程序與績效面談步驟及目的推演。

分組討論

分組討論績效面談步驟及目的推演，藉以學習績效管理的達成。

分組討論

分組討論績效面談步驟及目的推演，藉以學習績效管理的達成。

績效管理與面談

學習績效管理程序與績效面談步驟及目的推演。

績效管理與面談

學習績效管理程序與績效面談步驟及目的推演。

優勝小組獲頒獎品

王人國老師頒發獎品鼓勵優勝小組學員。

優勝組員與講師合影

頒獎後優勝組員與王人國老師合影留念。