2016-07-02

【企業內訓】威聯通科技-策略目標管理力與績效管理

  • 「策略目標管理力與績效管理」課程開始

    「策略目標管理力與績效管理」課程開始

    本課程主要教授管理職與幹部,瞭解策略目標設定的方法及要素、學習績效管理制度及績效設定方法,以及績效評估與面談技巧,藉以確保組織目標任務有效執行。而擔任此課程的講師王人國,擅長以理論與實務研討的方式,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。

  • 課程開始先藉由團隊小遊戲以活絡學習氣氛

    課程開始先藉由團隊小遊戲以活絡學習氣氛

    王人國講師擅長運用美式互動教學法,讓學員在良好的學習氣氛下,增進學習意願,所以課程一開始首先藉由團隊小遊戲活絡學習氣氛,藉此展開一連串的精彩課程。。

  • 「策略目標管理力與績效管理」課程開始

    「策略目標管理力與績效管理」課程開始

    本課程主要教授管理職與幹部,瞭解策略目標設定的方法及要素、學習績效管理制度及績效設定方法,以及績效評估與面談技巧,藉以確保組織目標任務有效執行。而擔任此課程的講師王人國,擅長以理論與實務研討的方式,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。

  • 講解企業經營架構

    講解企業經營架構

    運用多元教學方式,透過實戰個案討論與演練,搭配示範講授,用生動的解說方式講解深澳的理論。

  • 講解企業經營架構

    講解企業經營架構

    運用多元教學方式,透過實戰個案討論與演練,搭配示範講授,用生動的解說方式講解深澳的理論。

  • 小組討論與實作

    小組討論與實作

    講師利用實例讓學員實作練習策略目標的設定與目標管理表製作。

  • 小組討論與實作

    小組討論與實作

    講師利用實例讓學員實作練習策略目標的設定與目標管理表製作。

  • 小組討論與實作

    小組討論與實作

    講師利用實例讓學員實作練習策略目標的設定與目標管理表製作。

  • 多樣化的課程、多元化教學方法

    多樣化的課程、多元化教學方法

    豐富又有深度的課程內容,王人國講師用多元教學方法,激發學員的學習動機。

  • 多樣化的課程、多元化教學方法

    多樣化的課程、多元化教學方法

    豐富又有深度的課程內容,王人國講師用多元教學方法,激發學員的學習動機。

  • 團隊遊戲

    團隊遊戲

    王人國講師透過遊戲的方式,讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

  • 團隊遊戲

    團隊遊戲

    王人國講師透過遊戲的方式,讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

  • 團隊遊戲

    團隊遊戲

    王人國講師透過遊戲的方式,讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

  • 團隊遊戲

    團隊遊戲

    王人國講師透過遊戲的方式,讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

  • 團隊遊戲

    團隊遊戲

    王人國講師透過遊戲的方式,讓學員清楚的知道團隊共識的重要性。

  • 績效管理指標實做

    績效管理指標實做

    學習瞭解績效管理的制度,並讓小組實做績效管理指標。

  • 績效管理指標實做

    績效管理指標實做

    學習瞭解績效管理的制度,並讓小組實做績效管理指標。

  • 績效管理指標實做

    績效管理指標實做

    學習瞭解績效管理的制度,並讓小組實做績效管理指標。

  • 績效管理指標實做

    績效管理指標實做

    學習瞭解績效管理的制度,並讓小組實做績效管理指標。

  • 績效管理計劃表實做

    績效管理計劃表實做

    學習瞭解績效管理的制度,並讓小組實做績效管理計劃表。

  • 何謂高績效執行力

    何謂高績效執行力

    讓學員學習何謂高績效執行力。

  • 績效管理程序講授

    績效管理程序講授

    學習績效管理程序與績效面談步驟及目的推演。

  • 分組討論

    分組討論

    分組討論績效面談步驟及目的推演,藉以學習績效管理的達成。

  • 分組討論

    分組討論

    分組討論績效面談步驟及目的推演,藉以學習績效管理的達成。

  • 績效管理與面談

    績效管理與面談

    學習績效管理程序與績效面談步驟及目的推演。

  • 績效管理與面談

    績效管理與面談

    學習績效管理程序與績效面談步驟及目的推演。

  • 優勝小組獲頒獎品

    優勝小組獲頒獎品

    王人國老師頒發獎品鼓勵優勝小組學員。

  • 優勝組員與講師合影

    優勝組員與講師合影

    頒獎後優勝組員與王人國老師合影留念。

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