1.透過主管管理功能,凝聚共同目標與企業共識。 2.協助企業建立主管管理體系。 3.找出各階主管管理職能與職能缺口之評鑑。
1.設計公司專屬的標準化流程。 2.找出與眾不同服務的差異化。 3.融入顧客情境的需求服務力。
1學會用數字管理難管的業務行為。 2.學習如何提問查證業務績效。 3.用業務五表檢核執行成果。
財團法人創新智庫暨企業大學基金會