- 主 講：
陳奕華
- 簡 介：1.了解部屬工作狀況的兩大面向
2.部屬工作進程的四大內涵
3.各種指導型態的展現模式
4.委派工作的方式：主管與部屬的會談要點
- 主 講：
林家泰
- 簡 介：1.掌握正確且實用的時間管理技巧
2.學會利用先進的時間管理策略解決問題
3.配合時間管理工具的運用，達到自我發展提升與進步
4.深入瞭解有效時間管理的關鍵因素，打造屬於自己的時間管理方程式
- 主 講：
聶繼承
- 簡 介：打造將才基因的教戰守則、提升團隊的合作力，如何時間管理與溝通協調，改善工作的方法與途徑，培養堅實的執行力。
- 主 講：
朱承平
- 簡 介：本課程旨在根據「威聯通科技」之企業經營特性(包括成長階段、願景、資源與策略重心、市場競爭狀況)，以較務實角度先從企業現狀策略以及對人才的定義與期許做一剖析，然後逐步討論實際的作法。
- 主 講：
聶繼承
- 簡 介：本課程旨在加強主管工作概念力、提升執行力的方式，以及提升主管對於工作教導與部屬培育上的認知，強化主管對部屬的培育管理技巧。
- 主 講：
劉必榮
- 簡 介：弋果文化夏季主管會議，邀請劉必榮博士現身說法，教授招生團隊必備的談判技巧，東吳大學政治系教授 劉必榮博士擅長談判理論，且致力於談判觀念與談判藝術的推廣，並著重在談判整體概念，期望能在一開始就給學員完整的談判觀念。
- 主 講：
周純如
- 簡 介：服務禮儀是指服務人員在工作崗位上，通過言談、舉止、行為等，對客戶表示尊重和友好的行為規範和慣例。本課程設計全面性地關照在國內、國外與顧客、客戶交往並提供服務的禮儀，包括國際商務禮儀與飯店服務禮儀。
- 主 講：
林萃芬
- 簡 介：根據心理學的研究，當培養出正向思考時，對於銷售業務人員的創造力會提高31%，且銷售量增加37%；對於醫生而言，看診速度會提高19%，且其診斷也更準確。課程內容包含了解大腦的運作、如何轉化負向思考的方法以及培養自己的意志力。學員可以瞭解負向思考對於身心健康與績效的影響，並學習到如何提升正向思考的技巧，增強個人與組織的表現。
- 主 講：
林昭吟、楊雅伊
- 簡 介：本課程邀請產、學卓越人士分享成功經驗，為學員解析職涯輔導技術，並以實際操作為授課重點；運用實際履歷自傳案例，做講解及修繕練習；從案例分享、分組研討、實作演練等等到從人資觀點，解析企業求才關鍵與面試技巧，幫助學員了解職涯輔導領域及趨勢，掌握最就業趨勢、產業分析等就業市場資訊之能力，提升諮詢與輔導技巧，了解.測評工具的運用，提供諮詢對象(學生)成功求職技巧輔導及正確職涯觀念，幫助學生順利投入職場並創造成功職涯。
- 主 講：
王人國
- 簡 介：本課程主要教授管理職與幹部，瞭解策略目標設定的方法及要素、學習績效管理制度及績效設定方法，以及績效評估與面談技巧，藉以確保組織目標任務有效執行。而本課程講師王人國，以理論與實務研討的方式，讓學員藉由思考及親身體驗，提升學習成效。
