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  • 瞭解及運用四種領導方法,確認個人(你)領導團隊的方法,並因人而異的領導部屬;瞭解多元的培育部屬方式;瞭解指導部屬的概念,並將教練對話模式運用于團隊指導中。
  • 許士軍 博士
  • • 財團法人創新智庫暨企業大學基金會 講師
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  • 健康力,就是競爭力
  • 哈佛健康事業的王欽堂董事長,在《經濟日報》上撰寫專欄已有多年。這次受邀將這些文章集結成書出版。為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康?什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理?為什麼「健康力」就是個人及企業的競爭力?這是一本寫給管理者看的書,因為你必須知道員工不健康對團隊績效的影響。
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  • 台灣傳產靠著「一卡皮箱,走天下」的精神,數十年來在各地開創貿易版圖,先後替台灣寫下經濟奇蹟。



    然而隨著數位時代的到來,中國大陸與東南亞製造業相繼崛起,以貿易展會為主的商業模式逐漸式微。近年來,許多製造者更飽受削價競爭所苦,甚至無奈退場。不少企業主則希冀透過阿里巴巴、亞馬遜等平台來突破國際貿易瓶頸。
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  • 面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素-創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場。
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