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企業內訓-精選單堂
經營管理
領導激勵
高階主管策略共識營
高階主管策略共識營
.
檢視歷年的改革計劃,
有無具體改革方案及成效?
.
重整跨部門資源
/簡化地區組織
.
可控制的策略,
貼近價值鏈每個環節,貼近客戶?
.
策略的醞釀與測試,
市場/客戶/團隊/競爭者
.
兩套策略並行,
A計劃+B計劃
.
注意選錯時機與用錯人的危險
.
新產品→新生命→新價值
.
高層管理者是市場行腳的先鋒
【培訓流程
/架構圖】
AOP編制說明=>部門
AOP執行效能分析=>
講授=>分組討論=>AOP格式制作=>分組成果發表=>AOP執行說明書編制
課程目標
.實務練習制作執行年度AOP的方法與精隨
.以聯強國際管理模式教授,做為標竿學習範本
預期效益
協助業務處正確導出年度策略
課程大綱
1.落實AOP執行的成功關鍵
2.主管四大職能的培養
3.主管落實企業策略的七項修練
4.專業化企業策略的制定流程
5.管理能力的自我修練
適合對象
董事長、副總經理、處長、地區經理
其他
授課講師:
聶繼承
建議時數:18 小時
其它領導激勵課程推薦:
.
領導激勵
授權與委責研習會
.
領導激勵
當責(Accountability)
.
領導激勵
主管必備的高效能會議技巧實務 《主管才能》
.
領導激勵
如何創造團隊合作力
Top
其它企業大學課程推薦:
.
財稅會統
Excel基本函數應用-基本數字分析
.
人資行政
勞資爭議之事前預防與事後處理策略
.
專業技能
供應商評鑑與輔導管理
.
顧客關係
登峰造極的喚前服務
Top
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