2018-01-30

基層主管10大核心管理能力特訓講座班

課程目標
 
1.有效提供基層主管在企業的定位與基本職能
2.快速理解基層主管團隊溝通與聆聽的思考秘訣
3.教導基層主管團隊領導的趨勢與技巧
4.培訓創造具差異化的培育部屬技巧
5.提供基層主管團隊激勵的內涵、價值與技巧
6.模擬情境,讓學員先知其不足之處,再提供創新知識及技巧面的新資訊
 
詳細內容
一、基層主管在企業的定位、使命
 
二、基層主管職責與心態的調適
 
三、基層主管的10大核心管理職能
1.溝通力:基層主管的360度溝通協調力與演練
2.表達力:基層主管的表達說服力與演練
3.領導力:基層主管的領導信任力與演練
4.授權力:基層主管的授權交付力與演練
5.時效力:基層主管的時間管理力與演練
6.執行力:基層主管的執行貫徹力與演練
7.解決力:基層主管的問題分析與解決力與演練
8.整合力:基層主管的資源整合力與演練
9.規劃力:基層主管的策略規劃力與演練
10.激勵力:基層主管的團隊激勵力與演練
 
四、如何建立個人魅力與形象與演練
 
五、基層主管EQ情緒管理
 
六、做一個快樂的主管:身心靈自我調適與管理
 
七、結論與Q&A
 
●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院頒給「基層主管10大核心管理能力特訓」結業證明。
 
授課講師:黃老師
 
開課單位:中華工商研究院CICR
 
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