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業務團隊領導與帶動技巧
業務團隊領導與帶動技巧
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業務領導力的建造
2.
領導三力:溝通力、影響力、同仁感受力
3.
卓越團隊的締造者
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聶繼承
建議時數:4 小時
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業務溝通:如何「問」才能瞭解客戶要什麼
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