非HR的人力資源管理

人力資源是企業最大的資產，也可能成為負債，端看企業重視的程度與策略運用。人才的任用、績效評核、培育、獎懲、升調等，都是各部門主管的權責。因此，各直線部門主管才是真正的人力資源主管，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。

課程目標

1. 對人力資源管理有完整的架構性的認知
2. 瞭解如何正確的選才、用才、育才、留才
3. 瞭解人力資源制度形成系統性的高價值績效

預期效益

本課程進行系統性的規劃，讓主管們均能充分了解，人力資源管理發展與經營管理的連接及運用，從而創造高績效的人才競爭力。

課程大綱

1. 人力資源管理的意涵與範疇
2. 策略性人力資源的意義
3. 人力資源管理功能面的探索
4. 以職能導向的人力資源發展與運用
5. 人力資源價值的創造

適合對象

中小企業負責人、人力資源部部門人員、中高階主管及對本課程有興趣者之企業人士

其他

  • 授課講師：丁肇全
  • 建議時數：7 小時

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