人力資源是企業最大的資產,也可能成為負債,端看企業重視的程度與策略運用。人才的任用、績效評核、培育、獎懲、升調等,都是各部門主管的權責。因此,各直線部門主管才是真正的人力資源主管,讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。
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