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企業內訓-精選單堂
經營管理
領導激勵
團隊建立與主管五力特訓研習會
團隊建立與主管五力特訓研習會
認識團隊合作上常見的困難與挑戰,形塑團隊的願景,了解主管在工作上常見的困難與挑戰,與部屬共同訂定目標並達成共識。
課程大綱
第一天 團隊建立課程(7小時)
1.導論
2.建立松鼠的精神:開啟願景
3.體現海狸的精神:建立互信
4.學習野雁的精神:團隊激勵
5.各取所長‧共創佳績
第二天 主管的管理五力特訓(7小時)
1.導論
2.主管的使命與責任
3.目標設定與工作排序
4.展現工作上的教練技巧
5.工作教導與績效回饋
其他
授課講師:
陳奕華
建議時數:14 小時
其它領導激勵課程推薦:
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領導激勵
經營導向的薪酬制度規劃
.
領導激勵
主管必備的高效能會議技巧實務 《主管才能》
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領導激勵
直線經理人的管理技巧
.
領導激勵
賦能與激勵技巧研習會
Top
其它企業大學課程推薦:
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人資行政
策略性人力資源管理與企業競爭優勢
.
溝通技巧
跨部門向上溝通,向下管理
.
個人成長
正向積極工作管理
.
個人成長
上班族個人效率管理
Top
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