專案管理(中高階主管)

1.落實專案管理執行的成功關鍵
2.落實專案執行力的七種能力養成
3.專案管理的基本動作
4.主管四大專案管理職能的培養
5.管理能力的自我修練
6.Q/A

課程目標

1.專案管理的目標:推動80%的團隊成員的行為凝聚力
2.專案管理者的五大心法：想、導、帶、盯、協

其他

  • 授課講師：聶繼承
  • 建議時數：14 小時

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