年度教育訓練規劃

隨著全球化的趨勢與區域性經濟的快速變遷,經理人對於自身所面對的挑戰感到焦慮。【A+經理人策略實戰】,將高階經理人不可不知的策略規劃技巧實務完全融入,快速養成。  
 
課程規劃企業願景策略面展開,思考如何從財報觀點訂定組織經營目標;並引導高階經理人如何洞悉新興商機脈動、啟動對於新興市場的敏銳度,抑或透過新技術的引進以提高產品競爭力,並傳授新興商機件檢測機制,以降低創新變革所導致的風險,全面突破性提昇企業產值。
 年度教育訓練規劃

 

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課程目標

1.強調結構化教學設計提升學習效益
依據企業需求、學習目標及實戰流程,先溝通觀念建立共識,再教導技巧方法,以循序漸進且結構化設計方式學習,有效幫助學員內化。

2.採用實戰演練法,提高學員參與感和投入度
本課程採實戰演練學習法(Learning by Doing),讓學員透過實戰個案討論與演練,精進中高階策略力、分析力、判斷力、執行力與團隊力,以便回到工作崗位後可以快速運用課堂所學。

3.使用多元教學方法,激發學員的學習動機
本課程運用多元教學方式,透過實戰個案討論與演練,搭配示範講授、小組討論/產出與影片教學等,讓學員獲得豐富實用的學習經驗。

其他

  • 授課講師:多位名師

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