產業競爭分析研習會

課程目標

了解區域主要競爭者產品的現況,進行區域的內部與外部的SWOT分析,訂定本公司產品的區域價值主張並依據市場制定產品的4P策略。

課程大綱

1.產業分析導論
●對於產業分析的三個前提
●產業次級資料(secondary data)與主要資料(primary data)的來源
●產業資料的分類技巧
●善用「大數據」(Big Data)科技建置資訊系統
2.為產品進行市場分析
●檢視產品區域市場的5C分析
●了解區域主要競爭者產品的現況
●進行區域的內部與外部的SWOT分析
●SWOT的整合
3.產品在區域市場的策略規劃
●區域市場的STP分析
●制訂「市場需求規格」(Market Required Spec., MRS)
●測試「價值主張宣言」與「完整產品」的方式
●因時因地制宜的”4P”要素與競爭分析內涵
●分析競爭者的產品長度、寬度與深度
●分析競爭者產品組合的pros & cons
●為分析做成具洞察力的建議(Insights)
●思考未來的產品規劃藍圖(Product Roadmap)

其他

  • 授課講師:陳奕華
  • 建議時數:7 小時

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