講師精心打造可讓學習者獲益匪淺的課程

經營管理課程 (共272筆)
  • 主 講:詹長霖
  • 類 別:經營管理 > 創新思維
  • 簡 介:瞭解服務設計與服務創新機會,利用系統性創新方法論找到企業創新服務路線圖。 1.創新的定義及企業如何運用創新策略。 2.瞭解服務設計與服務創新機會。 3.利用系統性創新方法論找到企業創新服務路線圖。 4.按部施工、創新成功,建立企業創新的系統。
  • 主 講:林家泰
  • 類 別:經營管理 > 談判策略
  • 簡 介:談判協商是促進商業社會合作機制的基本要件,然而現在人的談判溝通能力普遍不足,在面對複雜的商務環境,當雙方各執己見往往不是輕易讓步,要不就是僵持不下而破局,讓很多商業合作的機會因此失去。
  • 主 講:顏應蓮
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:此課程將闡述企業生存與個人危機共存, 在共同願景下,求生存的巧實力,並能了解團隊合作,凝聚共識,才是競技場上必贏策略:攻擊,使對方失去防衛,抵抗能力,最終取得不敗,勝利優勢。
  • 主 講:許榮宏(火星爺爺)
  • 類 別:經營管理 > 創新思維
  • 簡 介:透過講授、觀摩、練習、競賽,幫助學員學會說故事的方法,不管是銷售、行銷、簡報,均能以動人故事打動聽衆,並達成以下學習成果:
  • 主 講:許榮宏(火星爺爺)
  • 類 別:經營管理 > 創新思維
  • 簡 介:透過講授、觀摩、練習、競賽,幫助學員學會創意思考方法,達成以下六項學習成果:1.打破框架,不被現有成規綁架。2.擴大取材,在既有的框架外尋找新的可能。3.結構創新,學會產出創新的簡單架構。4.策略創新,在多變時代,學會創新策略的基本原則。5.保持開放,透過課程,向學員示範一種開放態度的可能,潛移默化。
  • 主 講:簡禎富
  • 類 別:經營管理 > 創新思維
  • 簡 介:介紹大數據分析的理論方法與應用,佐以產業界實務案例,具體說明如何應用並且解決真實問題,進而提升學員大數據分析和數位決策能力並應用於企業。
  • 主 講:賴旺根
  • 類 別:經營管理 > 人資行政
  • 簡 介:講解《一軍策略》乙書 一、以策略實現夢想 二、競爭優勢八堂課 三、一軍策略企業成功方程式
  • 主 講:多位名師
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:本系列課程的規劃設計,依照各層級主管所需不同層面的領導管理能力而設計,邀請的講師都是具有十年以上企業實戰背景的戰將級講師,實務經驗豐富不在話下,同時也懂得如何將經驗結合豐富學理,並且透過生動活潑的教學法,分享給主管們。
  • 主 講:多位名師
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:從專案的角度而言,企業的每個策略規劃都是一向獨特的臨時性任務,都是一個專案。透過專案管理,將企業的資源與人才轉換為組織能力。專案管理能力某種程度上同時也代表了一家企業的執行力。而對於一個專案經理人最大的考驗莫過於專案無法「如期、如質、如預算」產出,時程延宕、需求變更、人員流失、物料價格攀升,往往造成專案執行的困境,專案經理人如何未雨綢繆,做好風險管理讓專案順利進行一直是對於經理人非常大的考驗。
經營管理課程 (共272筆 / 28頁)
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