儘管在媒體代理業的媒體運用占比中，2010年電視運用比例仍達69.67％，但平面媒體的廣告刊登已持續下滑，反觀數位媒體和家外媒體因應數位科技的發展，運用占比持續提升，儼然成為行銷新趨勢。
當消費者的媒體使用行為受新科技的影響逐漸改變，不論品牌企業、媒體或是媒體代理業都須立即因應，第一步就是成立數位新媒體部門，研究新的消費者使用習慣和相關技術，並進行內部數位資源整合與人才培訓銜接。
數位新媒體部門的組織運作與人員配置，建議參考以數位行銷為核心的專業數位媒體代理公司，並借鏡他們的經營模式，以及對於整個市場的洞見和趨勢觀察，絕對有助於新部門發揮綜效。
從學有專精的人身上學習，最快！
不少公私立大學的推廣教育中心和以網路數位科技發展為報導主軸的媒體等，開設數位媒體企畫、網路行銷、社群行銷、數位行銷整合等課程、講座與研習會，幾乎每月都有新課開班，因此不論是個人或組織，都可挑選適合自己的活動報名參加，從中提升專業知識和能力。
唯一美中不足的地方是，坊間課程品質參差不齊，或是課程名稱與上課內容不符合等，也常發生上完課後與工作無法產生串連應用的情形，因此如何慎選有口碑的主辦單位與課程、講師成為最大課題。
企業內訓的方式，是依照自身在數位行銷上的需求，邀請合適的講師規畫客製化課程，並針對特定人員進行授課。
由於企業內訓的授課內容可以完全因應企業在數位行銷上的需求來量身訂做，更能有效的協助企業的行銷人員建構數位行銷全貌與專業知識。
「企業內訓是培養數位行銷人才最直接的方法，行銷人員上完課後立即應用，學習成效高。」許多企業業者大力推薦企業內訓模式。
由人才培訓與認證單位來接軌，是目前數位行銷人才養成向下紮根的方式之一。
數位行銷人才需要土壤滋養，需要時間成長，不管選用哪一種方式進行數位行銷人才培養，「立即開始行動」就是不二法則。
文章來源：《關鍵分享報》eNews
