『真實的原因不能講』

HR：「副總，這位人選我談過了還不錯，您看何時可以跟他談？」

副總（瞄一眼履歷）：「太老了，不要。」

HR；「可是這位人選真的很不錯耶，而且跟他講太老違反就業服務法第5條…」

副總（不耐煩）：「我知道我知道，你自己用別的理由打發他」

HR OS；這是第幾次因為年齡性別問題打槍的了？

HR：「先生，不好意思，經過我們高層幾位主管很仔細的評估，覺得您非常優秀，不過專長經歷與我們的需求有一點點落差，擔心您過來會太屈就…」

『老闆怎麼老是搞這套』

老闆：「投保薪資太高了，全部用最低那一級距去保就好了」

HR：「可是老闆，用最低的保會影響同仁的權益，而且可能會被檢舉勞檢，也可能會被逕調…」

老闆：「員工的部分找個說法給他們就不會檢舉了啊，沒講好被檢舉人家來勞檢你要負責，逕調什麼意思我不懂，那不是你要處理的嗎？」

HR：「不行啦，因為…」
老闆：「囉唆那麼多，做就對了，不然你不要幹！」

HR OS：又要我編說帖去做壞人！

HR：「親愛的各位同仁，公司為了體恤大家，會把大家的勞健保費用調降，讓大家少繳一點保費…」

『勸退不是那麼簡單的』

老闆：「那個誰誰誰，今天就讓他走。」

HR：「老闆，可是他平常沒什麼問題啊，要怎麼給他走？請問理由是什麼？而且就算要資遣，也來不及做資遣通報啊…」

老闆：「理由就是我不喜歡他，讓他自己離職就不用付資遣費了。」

HR：「至少給他資遣可以去領失業給付吧，這樣也不會結仇太深！」

老闆：「巴不得趕快趕他走，居然還要我付錢？你就跟他說若被資遣會留下記錄對他找下個工作不利！」

HR OS：沒這種事吧！

HR：「是這樣的，這幾個月你在公司的表現，幾位主管的考核都很不理想，再這樣下去雙方都痛苦，所以希望能夠好聚好散…」

文／曹新南

文章來源：HR好朋友