2019-04-24

創造性停頓——讓你的思維停頓一下

文 / 詹長霖

創新既然是有跡可循,那麼如何積累創新的素材呢?應用創造性停頓,你就可以打開你的靈感存錢罐,把平時一點一滴的靈感素材積累起來,對創新力進行一種投資。必然有一天可以零存整取,厚積薄發。

 

平時總是推薦一些系統性創新的方法和工具,其實無論在生活中還是工作中,一些小改變和小創新就能很好的幫助到我們。之前看頭條分享的一個關於創新力的技巧就十分好用!這個小創新小工具就是「創造性停頓」。舉個例子就很容易理解:很多人小時候都會讓媽媽買個存錢罐,然後把拿到的硬幣丟裏面。希望零存整取,將來湊起來買個大件。而創造性停頓就是這樣的一個靈感存錢罐,這是對於培養創新力的一個奇妙投資。

 

思維很像流動的河流,如果沒有碰到阻礙或者問題,其實思維不會刻意停滯下來的。上過駕校的人都知道一個規則:你開車經過十字路口的時候,即使不是紅燈,你也最好要放慢速度,防止突然出現行人或者車子引發交通事故。而「創造性停頓」正是這樣的一個技巧,即使你的思維當前沒有碰到什麼問題,你也要告訴自己,停頓下,問自己類似以下的問題:

 

1、這裏有沒有什麼機會?

2、這裏是否可以產生一個新的創意?

3、這裏是否有問題,我需要再想想?

 

1932年夏季的一天,卡羅薩斯像往常一樣穿著白大褂早早地來到自己的實驗室。細心的他注意到一根玻璃棒的尖端上粘有乳白色的細絲,這是上一次實驗時未清洗掉的殘渣形成的。這位科學家十分好奇地用力拉了拉這根細絲,發現它不但能夠伸長,而且強度也很大。

 

這時候,卡羅薩斯的腦子裏閃出一個念頭:是不是可以把以前實驗時失敗了的聚醯胺再加以利用呢?於是他將這種本來很有可能作廢料處理的化合物重新拿出來加熱,然後扯成細絲,看能否製造人造絲。

 

1935年,卡羅薩斯成功地將這一設想變成了現實,被稱為「尼龍」的人造絲終於成功地發明出來了。杜邦公司立即組織力量生產尼龍,迅速佔領了市場。

 

尼龍的發明雖然不能說沒有運氣的成分在裏面,但是我覺得這與卡羅薩斯關注細節,努力地進行創造性思考是密不可分的。

 

「創造性停頓」在使用的時候,沒有特別的要求,唯一的要求就是你刻意的讓自己的思維停頓一下,然後暗示自己去注意到一些自己原先沒有注意到的細節。

 

如果沒有發現什麼值得關注的點,你就讓思維繼續往前走。這就是一個非常典型的刻意訓練的過程。而且停頓的時候,我們不需要給自己找任何理由,因為如果你希望為自己找到一個停頓的理由,那麼你就只能在找到理由那個地方停頓。

 

這種感覺就像你手上握著一個遙控器,你隨心所欲的按下停止鍵,然後看看有什麼你沒有注意到的畫面,然後再按播放鍵,繼續往播放。

 

其實「創造性停頓」又可以稱之為「創造性努力」,也就是說我們在這裏停頓其實所以一種明確的動機的,期望能夠收穫新的創意和發現意外收穫。

 

不過這時候的心態很重要,因為不是每一次的停頓都會有收穫。這也是我為什麼把創造性停頓稱之為一個靈感的存錢罐。這是一個創新素材積累的投資,但是你的投資一定不是每一次都有回報。

 

但是至少你有努力存錢的願望,那麼遲早有一天,你能夠零存整取,收穫一個大的回報。但是如果現在不著手開始進行這種素材積累的投資,你就很難獲得新的創意。

 

「創造性停頓」就是一種重要的前攝性思考習慣。在培養這種習慣的過程中,思考者應該這樣自問:

 

1、我想注意到那個;

2、我想對其他點進行關注;

3、還需要仔細考慮下;

4、這裏還存在其他可能嗎?

5、這是做事的唯一方法嗎?

 

如果我們認同創新力的價值,那麼就應該同樣認同「創造性停頓」同樣具有價值。把創造性關注變成習慣的一種方式,是一種刻意練習的行為。

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