2016-03-29

【戴晨志】做老大前,先學習做好老二

文 / 戴晨志
 
日本奈良有一寺院,外觀造型十分典雅,四周環境也非常美麗,可是,寺院屋頂上卻放置著一片無用的瓦片。
 
來參訪的人,看到此景,都覺得很奇怪;就有一人問住持:「為什麼這麼美的寺院屋頂上,還放著沒有用的瓦片呢?怎麼不把它拿下來?」
 
住持說:「我們寺院的造型很完美,環境也很漂亮,但恐遭天忌,所以故意留個無用的瓦片,作為破綻。」
 
莊子「伐木哲學」中曾提到--「無用沒人理,有用被人砍」;如果鋒芒太露,始終是第一名,很風光、出盡鋒頭,就可能遭忌,也可能被砍呀!
 
記得我曾經應邀參加一項頒獎典禮,其他頒獎人包括某政府高層單位的「主任」和「副主任」。
 
其實,他們兩人都是教授級的知名人士,但事前並不知道同時受邀,直到會場時,才曉得兩人竟是同台演出。
 
在那個不是很大、但場面很溫馨的場合,「主任」被司儀邀請,上台致詞講話,恭喜所有得獎人,也勉勵沒得獎的參賽者再接再厲。說實在的,該主任的口才不太好,準備也不充分,上台講得有點結巴。
 
接著,司儀又邀請「副主任」上台致詞。可是,坐在台下的副主任,一直謙辭,說「不用了,不用了,我沒什麼話好講」;司儀再次邀請,但副主任還是客氣地說:「抱歉,我感冒,喉嚨不舒服,不用了,謝謝!」
 
於是,司儀就開始進行各項頒獎儀式。
 
事實上,那天副主任並沒有感冒,而且也已準備好致詞講稿(因會前我們聊天我知道),可是他為什麼不上台講話呢?
 
因為,副主任的口才很好,也有充分準備,但他沒想到主任也應邀來參加;既然老闆已經上台講過話,他覺得,我這個「副手」就不能再上台,免得在台上講得太好,掌聲連連、搶盡鋒頭,而把老闆比下去了。
 
亞里斯多德說:「從未學會服從的人,不可能成為好領導人。」
 
的確,在溝通時,不能「強出鋒頭、爭當老大」;也不能表現「太過傑出、鋒芒太露」,而凌駕上司,甚至使得上司顏面無光。
 
我們必須適時扮演好自己的角色,並學習「能大能小、能有能無、能進能退、能高能低」
 
因為,「做老大」之前,必先學習「做好老二」;而且,「多聽別人說話,別人才會聽我們說話。」
 
◎本文轉載自戴晨志臉書 
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