2016-02-23

吳建宏:要這樣賺錢才能賺大錢

文 / 吳建宏
 
很多人都要立志創業做老闆,其中有30%做到了,但這裡面有90%卻都只是小老闆,為何事業總是做不大。因為在成長的每一個「邁上一個門檻」的關鍵時刻,無法掌握「契機」,總是下不了決心「突破」,所以沒有踏上去,有的甚至還「鬆懈」倒退嚕。
 
【大錢是人想出來的】
 
企業經營大小的門檻,可以用營建邏輯大致來說,6樓以下,12樓以下,19樓以上都有不同的營建結構,這叫做晉階門檻,每一家企業到一定程度的規模以後,企業要想「晉階」做得更大更強,老闆的意識上必須有全新的思考,在經營結構上則必須重新布局。
 
從賺錢的難度來說,到底是賺大錢容易還是賺小錢容易呢?其實賺大錢容易多了。任何一家企業剛開始都是賺小錢,但等到做大後就容易賺大錢了。
 
小錢是幹出來的活,大錢是人想出來的。幹活的人往往越幹越窮,越有思想的人就越富有,這就是當今時代的金錢遊戲。
 
尤其在西方國家是越玩越有錢,幾乎都是國際化,賺全球的錢,而我們自稱為世界工廠,幹了很多活卻還只是賺一點小錢,而且賺的都是辛苦錢和血汗錢,’想賺大錢一定要用思想去幹。
 
【三種賺錢效率,你是哪一種?】
 
一種新思想就是一種新貨幣,一種新思想就是一種新財富,在當今社會沒有思想、沒有新的理念、沒有新的創新就很難賺錢。
 
有一句話說得好,解放思想,黃金萬兩;思想解放,萬兩黃金,所以錢是思想解放出來的。比如說理念上,思想創造財富,但思想是空的還不行,就要把思想物化,具體變成一種制度,一種可以運作的體系。
 
沒有利潤就沒有企業,也就沒有生存。目前,賺錢的方式不外乎有以下三種:第一種是辛苦不賺錢。老闆和員工整天都是沒日沒夜地加班,這種企業不在少數;第二種是很辛苦賺錢也多,但賺錢越多越是辛苦。能夠做到這種境界的老闆已經是相當不錯了,但已經被錢套住了,與人的本性背道而馳。這種企業大概占到30%至40%。
 
第三種越是清閒賺錢越多,賺錢越多越是清閒。清閒賺大錢,賺大錢更清閒。窮人的錢只夠用來購物,小康階級的錢用來投資,而大富人的錢卻用來學習和休閒。傳統產業發展至今,體驗經濟脫離服務產業而單獨成為一大產業被。
 
【五種賺錢的方式,你是哪一種?】
 
在當前市場經濟下,我認為存在五種賺錢的方式,第一種是站著賺錢,利用辛勤勞動賺錢;第二種是坐著賺錢,利用勞動賺錢;第三種是躺著賺錢,利用無形資本賺錢;第四種是睡著賺錢,利用制度賺錢;第五種是玩著賺錢,利用體系系統賺錢。
 
老闆是謀局的人,這個局謀好了,體系和系統就建立起來了,像毛澤東是最偉大的軍事家,但作為軍事家的他從來就不會放槍,並且在那麼多的戰爭中從未受過傷,對於他而言,這就是謀局,他在打造體系和系統。
 
對於現在的大老闆就是要謀局,把大的架構和體系打造起來就可以賺大錢。一號人物考慮架構,考慮體系,考慮系統,是“無所事事、無所作為”而處在最高位置,重在把局謀好;二號人物是指一個事必躬親,有所作為,重在把事做好。簡而言之,一號人物是天道,是老莊之道;二號人物是人道,是孔孟之道。
 
【用體系用平台賺錢的時代來了】
 
利潤來自體系,這在西方國家是一個很好的見證。可謂是能者居上,智者居側,閒人居下。但這裡面還有一些思想。
 
體系是解決問題的根本出路,因此就要打造一個有力的體系。同時,我們應該把複雜問題簡單化,把簡單問題數量化,把數量問題程式化,把程式問題體系化。對於大家都很熟悉的新木桶理論,我們可以從中得到:做長不做短、做點不做面、做深不做淺以及做快不做慢等四點認識。這就是要求我們打造一個有力的體系。
 
同時,我們還要複製一個有競爭力的體系,實現複製複製再複製,無限制複製後最終使得成本變為零。這就是實現一個由資本運作到虛擬運作的過程。我們目前做企業存在兩種形式,一種是就企業做企業,另一種就是跳出企業做企業,如張裕葡萄酒有限公司建立酒莊,實現體驗經濟。因此我們要融入一個更大的體系,一個更多、更大、更好、更強的體系之中。
 

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