2015-05-25

侯孝賢導演教我們的四件事

文/林家泰
 

侯孝賢導演教我們的四件事

 
台灣電影再次在國際發光發熱!
侯孝賢導演十年磨一劍,以武俠片《聶隱娘》奪下第68屆坎城影展奪最佳導演獎,對一生投入電影事業的侯孝賢導演而言,真的是當之無愧。
 
這部以唐代安史之亂後籓鎮割據為背景,女主角舒淇飾訓練有素的殺手,要刺殺兒時玩伴的魏博節度使張震,這樣的題材與侯導過去所拍攝的電影完全不同,而且籌設與拍片時間之長也是極為少見,所以侯孝賢導演絕對有我們值得學習的成功關鍵。
 
一、堅持你心中所追求的
 
侯導演不諱言的說每個導演最需要的都是錢,但是尋找資金是非常累人的事,那怕需要到臺灣、韓國、加拿大、歐洲籌措資金,但侯導不會為此就拍商業取向的電影。「我可以拍我自己喜歡的,但商業化就要考慮觀眾、考慮敘述方式、考慮大家是否看得懂、節奏是否好掌握,商業片是不容易的」。
 
能夠堅持自己心中理想的模式,才有可能綻放光彩
 
二、不斷的改變不斷的進步
 
侯孝賢導演雖然追求心中最理想的目標,但他所拍攝的電影題材卻一直翻新
1980年拍出首部作品《就是溜溜的她》,不久電影《風櫃來的人》獲得法國南特影展最佳影片,打開侯導的國際知名度。
1989年以《悲情城市》於為台灣電影得到第1座威尼斯影展金獅獎
1993年以《戲夢人生》首度入選坎城影展,並抱回評審團獎
 
不只是這次得獎的《聶隱娘》還包括了《好男好女》、《南國再見,南國》、《海上花》、《千禧曼波》、《最好的時光》…侯孝賢導演從不讓自己侷限於只拍某一類的題材。
不斷的自我挑戰、不斷的自我破壞不就是台灣企業以及職場人最需要的勇氣與態度嗎?
 
三、跨界整合
 
在電影產業跨界整合已經是行之多年的模式,譬如說今年全球票房最夯的《玩命關頭7》,演員的背景來自多元文化,取景更是在科羅拉多、洛杉磯、阿布達比、加拿大和日本等地,跨界整合才能吸引全球各地的票房。
 
而《聶隱娘》的卡司集結舒淇、張震、謝欣穎、阮經天、妻夫木聰、周韻等演員,加上橫跨台灣、中國湖北武當山、日本取景拍攝,相信未來全球票房一錠很可觀。
反觀我們是否也覺悟未來不只是單打獨鬥已經沒有勝算?是否已經想好了跨界合作的構想,在外行打敗內行的時代,就算你不掠奪其他領域的商機,也不代表別人就會放過你。

四、找到你的伯樂或千里馬
 
《聶隱娘》女主角舒淇一直是我相當佩服的女演員,從名不見經傳的情色演員到今天,她的成長與侯孝賢導演有很大的關聯,從《千禧曼波》、《最好的時光》到《聶隱娘》,舒淇的美在侯導的一顆顆鏡頭中被塑造、定格、深化。
 
而侯孝賢導演也對舒淇情有獨鍾,這次《聶隱娘》舒淇擔當重任卻只有16句台詞不到,對舒淇演技的提升一定是更上一層樓,有時候我們很難說,伯樂與千里馬到底是誰幫了誰?
 
但如果你覺得自己是千里馬,趕快找到你的伯樂
如果你是伯樂,也請繼續發掘更多的千里馬
 
結論
 
我認為真正的成功者絕對不是曇花一現
 
過去我在股票市場服務了將近15年,絕大多數媒體所追捧的成功企業都像巴菲特說的,退潮了之後其實都是光溜溜的,因為一時的機緣崛起的企業、明星、歌手…每年如過江之鯽。
 
但能夠像台積電、大立光、聯發科維持超過15年榮景的企業少之又少,導演能夠像侯孝賢、李安…也一樣都是少數,我認為最大的差別跟以上四點有很大的相關。
面對未來競爭激烈的環境,我們也都需要堅持、改變、跨界與發掘人才。
 
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