2014-10-01

從『創新』到『創值』的企業成功策略─展圓國際張寶鄰董事長

文 / 展圓國際張寶鄰董事長
 
2014『創新與企業家精神』名師講座系列之二
 
財團法人創新智庫暨企業大學基金會、臺灣科技大學與1111人力銀行合辦的2014『創新與企業家精神』15場名師講座,10月01日()邀請到展圓國際的張寶鄰董事長,分享如何從品牌建構與通路策略的佈局,創造企業新價值。 
 
創立第一家企業「元祖麻糬」迄今35年,透過多次品牌創新與企業轉型開創新局,由食品製造業跨足餐飲服務業,自創品牌的同時也不斷引進國際品牌,從簡單到精緻,從平價到高價,張寶鄰認為唯有創新,才能創造出商機,提升企業的價值。 
 
 
 
由食品製造業跨足餐飲業的想法,來自對「元祖」品牌轉型的規劃,他認為與本業關聯性高的產業成功率愈高,因此選擇「餐飲」這個不受景氣影響,不會被淘汰,具有未來性的產業;1999年成立展圓國際,做為進軍餐飲業的準備;2000引進日本「麻布茶房」,初試啼聲便博得滿堂采;十餘年間陸續推出「代官山居食屋」、「元定食」、「蛋蛋屋」、「鮨彩壽司」等餐飲品牌,張寶鄰秉持「為顧客提供最好的Quality(品質)、Service(服務)、Cleanliness(衛生管理)、Value(特殊價值)、100% Satisfaction(顧客滿意百分百)」的經營理念,讓餐飲品牌展現傲人的成績。
 
 
 
談到成功之道,張寶鄰認為必須做對三件事:第一,『做對的行業』,否則再多努力也白費;第二,『進對的公司』,好公司通常有好的公司文化,融入後很自然地受到這個公司的文化薰陶;第三,『跟對的人』,學習是成功最快的方法,跟著成功的人學習,很容易就會學到成功者的竅門。
 
為了貫徹這個想法,張寶鄰在公司內部成立「展圓學苑」,從公司企業文化的培訓,到服務理念的灌輸,以及服務技能的演練,融入關懷溫情的品牌理念,深化顧客導向的服務精神,以完整的人才訓練計畫,將夥伴培養成為知識和技能兼備的卓越人才,爲各品牌的全球化佈局而準備。
 
「永續經營」是每個企業家的終極理想,張寶鄰選擇走向市場化,透過股票上市上櫃方式,讓政府做為監督單位,也讓工作團隊來分享經營的成績,成為事業夥伴,共同爲企業永續經營而努力。
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