2015-03-04

打造『個人品牌』─紐約國際管理顧問公司陳文敏總經理

文 / 紐約國際管理顧問公司陳文敏總經理
 
2015『管理理論與實務』名師講座系列之一
 
財團法人創新智庫暨企業大學基金會、臺灣科技大學與1111人力銀行合辦的2015『管理理論與實務』14場名師講座,34()首場講座邀請到紐約國際管理顧問公司陳文敏總經理,分享她的『管理與創新』經驗,如何以非常服務打造出來的「個人品牌」,打入紐約上流社會的成功經驗。

 

高雄著名的帝國大飯店董事長千金的陳文敏,擁有紐約大學的飯店管理學位,求學期間在五星級飯店「漢斯理皇宮」實習,洗廁所、鋪床工作做起,到成為最受歡迎的「帶位小姐」;服務過的富豪名流不計其數;後高升至飯店餐飲總部總監(相當於飯店副總經理的職位);離開漢斯理皇宮後,成立「WM宴會公司」,以五星級的服務與創意的宴會方式,成為紐約上流社會宴會業務的要角。旅美近二十年,以高超的服務才華,征服紐約的政商名流。1996年,於年邁母親要求下,回到台灣成立「紐約國際管理顧問公司」,引進美國最新的「非常服務」理念,為知名企業做相關演講與課程訓練。
 
 
 
談到如何突破「華裔、女性」雙重少數的限制?於紐約頂級飯店,從帶位小姐一路晉升到副總?首先是「個人品牌」,來自別人對你的「既有印象」,由旁人與你接觸所得的印象,或是經過他人描述或其他管道得知,對私人生活與職場上,都有極大的影響力;她認為打造品牌有3個好處:升官、發財及成就感,個人品牌的價值即在於「to be recognize」及「to be appreciate」;其次是「服務能力」,她強調服務是一種能力,而不是一種態度。她補充,個人的品牌力、服務能力、社交力及國際證照力,都是應該努力發展的關鍵能力。
 
 
關於打造品牌,她有四個建議,首先是扎實的專業,學歷是一張好的就業門票;其次是學習表達,「把深奧的道理,用深奧的方法來說,叫學歷;把深奧的方法,用簡單的方法來說,叫能力;用有趣的方法來說,叫魅力」。再者是學習講故事,最後就是發展職場的社交力,讓自己看起來是友善、溫軟(warm and soft)及熱情。此外打造品牌非常重要的原則,working smart,努力朝目標學習,然後不要放棄,並以服務別人來行銷自己。
 
 
她認為台灣未來產業主流應為「有創新力的企業」及「有品牌力的企業」;「創新力」能不斷發展出不一樣的商業模式,而「品牌力」則是有「創新力」、「服務力」及「國際觀」的人才,能否點石成金,就是你的品牌價值。
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