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  • 統一企業─領導團隊及指導部屬技巧
  • 瞭解及運用四種領導方法,確認個人(你)領導團隊的方法,並因人而異的領導部屬;瞭解多元的培育部屬方式;瞭解指導部屬的概念,並將教練對話模式運用于團隊指導中。
  • 許士軍 博士
  • • 財團法人創新智庫暨企業大學基金會 講師
    • 逢甲大學 人言講座教授
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  • 包包流浪記
  • 這是關於一個包包被世界遺棄,依然像個傻瓜,不斷讓自己過得豐盛有價值的故事。本書的故事作者火星爺爺,在2014 TEDxTaipei 以一場八分鐘「跟沒有借東西」的演講,創下239萬點閱人次。透過一個包包,火星爺爺陳述一個你我都會經歷的故事。你我都會遭遇遺棄、重新追尋、撞牆受挫、如何翻轉。透過故事,火星爺爺想跟讀者分享:我們不會因為擁有誰就變得完整,也不會失去誰就不完整,我們本來就是完整的。
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  • 現在幾乎每家企業都在談創新變革,IBM公佈最新2017《IBM全球高階主管調查報告:傳統企業的逆襲》,調查報告彙整了全球近1萬3千位高階主管的洞見。報告發現,新創企業已經不再是市場創新的來源,最令高階主管們擔憂的競爭對手不是新創企業、也不是數位巨頭,取而代之的是擁抱創新且大步向前的傳統企業,競爭力爆發的他們已成為市場上更聰明的勁敵。
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  • 迎接製造新趨勢-工業4.0新趨勢與創新商業模式:替客戶想好可能發生的事情,看得比客戶遠,隨時應變
    模組化意即客製化、想得比客戶遠;佈局工業4.0三位一體解決方案,三個面向:營收來源/營收來源關鍵/顧客構面服務。打造製造新趨勢主要方向:在[銷售]方面,如何快速提升客戶開發技能,銷售技能提升,在[產品]方面產品演示建奇功,在[服務]方面,落實對手無法複製的服務。



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