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企業大學-統一企業─領導團隊及指導部屬技巧
  • 統一企業─領導團隊及指導部屬技巧
  • 瞭解及運用四種領導方法,確認個人(你)領導團隊的方法，並因人而異的領導部屬；瞭解多元的培育部屬方式；瞭解指導部屬的概念，並將教練對話模式運用于團隊指導中。
  • 許士軍 博士
  • • 財團法人創新智庫暨企業大學基金會 講師
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    • 群我倫理促進會 理事長
    • 中華民國智慧榮耀再造協會 理事長
  • 完全網銷手冊~威廉老師
  • 在這本書當中，威廉會把網路行銷最核心的三大關鍵心法，也就是流量、轉化、名單，逐一詳細的為你娓娓道來，而且是用最淺顯易懂的語言、最風趣的語調，彷彿就像你的好朋友在你面前跟你閒話家常一樣，卻引領你懂了網路行銷中最深邃的精髓，此外，不只是心法，在這本書當中還會提供了技法，例如臉書、LINE、微信、Youtube平台...等操作技巧教學。
  • 【李弘暉】建立「接班人培育計畫」的正確觀念
  • 教導型組織這本書上曾提到：「成功組織會贏，贏在它的領導人不斷栽培組織上下每個層級的其他領導人。」這句話完全凸顯了接班人培育對企業的重要性，企業關鍵人才的養成與接班梯隊的建立的確是企業基業長青的基礎，更是競爭力的優勢所在。
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  • 正確且實用的時間管理技巧，利用先進的時間管理策略解決問題，配合時間管理工具的運用，達到自我發展提升與進步，深入瞭解有效時間管理的關鍵因素，打造屬於自己的時間管理方程式。
  • 【企業內訓】技高工業─承襲創客精神打造製造新趨勢
  • 迎接製造新趨勢－工業4.0新趨勢與創新商業模式:替客戶想好可能發生的事情，看得比客戶遠，隨時應變
    模組化意即客製化、想得比客戶遠;佈局工業4.0三位一體解決方案，三個面向:營收來源/營收來源關鍵/顧客構面服務。打造製造新趨勢主要方向:在[銷售]方面，如何快速提升客戶開發技能，銷售技能提升，在[產品]方面產品演示建奇功，在[服務]方面，落實對手無法複製的服務。



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