【12/10免費課程-策略人資年終饗宴】-強化企業競爭力、管理職能再建構(上半場)

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從企業經營策略向下展開,分析各階主管的
功能與管理職能。
                     講師:朱承平

 
課程重點:
 
1.如何將企業策略方針結合到員工日常工作中
2.各階主管對於策略展開的管理體系分工
3.各階主管管理職能概要說明
 
培訓效益
 
1.透過主管管理功能,凝聚共同目標與企業共識
2.協助企業建立主管管理體系
3.找出各階主管管理職能與職能缺口之評鑑
 
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職能建構與人力資源之運作   講師:丁肇全 
 
課程重點:
 
1. 職能概念的認知
2. 企業經營願景目標定位  
3. 企業競爭力與核心職能建構
4. 企業管理職能分析
5. 管理職能定義描述與指標建立
6. 企業專業職能分析 
7. 企業專業職能模組建構
8. 職能導向選.用.育.留.人才標準之建立
 
培訓效益
 
1.建構組織核心競爭力與核心職能
2.建構組織管理職能模組與行為指標
3.建構組織專業職能分類與模組發展 
4.專業職能分級標準建立
5.建立組織選才.用才.育才.留才標準

 

 

【免費課程-下半場】12/10 

課程資訊

  • 主  講:朱承平/丁肇全
  • 課程對象:
  • 課程狀態:從企業經營策略向下展開,分析各階主管的功能與管理職能/職能建構與人力資源之運作
  • 課程地點:『新領域教育中心』台灣銀行樓上(台北市館前路49號4樓)
  • 課程時間:2014-12-10 09:00-12:00
  • 課程時數:3小時
  • 費  用:本堂課程企業大學會員全程免費。
    非企業大學會員課程費用$500元,歡迎加入會員免費報名。
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