將組織使命轉化為期待結果之系統架構,啟動企業永續經營密碼,透過分析產業經營所面臨的環境,進行企業現況檢視與與定位,運用SWOT矩陣分析，形成策略議題,擬定企業升級之優勢策略,設定中長期、年度之方針、目標與方略,方針展開至各部門之目標計畫與管理項目,建立信任合作之團隊關係,打造高績效團隊完成企業共同願景

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