2017-06-03

【企業內訓】技高工業─啟動新思維的管理創新

  • 講師講授

    講師講授

    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

  • 講師講授

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    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

  • 講師講授

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    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

  • 學員分組討論

    學員分組討論

    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

  • 講師與學員討論互動

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    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

  • 講師講授

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    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

  • 分組討論

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    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

  • 講師與學員討論互動

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    面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對於長期依賴低成本競爭的中國企業,企業管理團隊急需走出慣有的思維模式,開拓創新思路。

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