張元任講師至弘塑科技授課

3超講師（超精彩、超幽默、超實用）的張元任講師，受邀至弘塑科技，傳授"領導魅力與部屬激勵"，張元任講師擅長以生動活潑的體驗式學習，融合理論與實務，增強主管領導技能，打造一支高績效的工作團隊。

弘塑科技

弘塑科技是國內半導體濕製程設備產業中的領導品牌，於台灣北部、中部、南部以及大中華地區設立服務據點，更成功在2009年登錄興櫃、2011年掛牌上櫃，為國內高科技半導體產業的標竿。此次邀請張元任講師授課，期能更加提升團隊績效。

主管角色與職責

為了公司與部門的生存與發展，要能整合所有資源、改善工作流程、 培育部屬能力、活用部屬特性實現個人目標與組織目標的結合，老師請學員思考並寫下主管角色定位與任務。

主管角色與職責

為了公司與部門的生存與發展，要能整合所有資源、改善工作流程、 培育部屬能力、活用部屬特性實現個人目標與組織目標的結合，老師請學員思考並寫下主管角色定位與任務。

主管角色與職責

為了公司與部門的生存與發展，要能整合所有資源、改善工作流程、 培育部屬能力、活用部屬特性實現個人目標與組織目標的結合，老師請學員思考並寫下主管角色定位與任務。

學員發表

老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務，以及主管應具備的能力，並請學員踴躍發表與分享。

學員發表

老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務，以及主管應具備的能力，並請學員踴躍發表與分享。

學員發表

老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務，以及主管應具備的能力，並請學員踴躍發表與分享。

學員發表

老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務，以及主管應具備的能力，並請學員踴躍發表與分享。

了解自我人格特質

張元任講師為學員介紹５種人格特質，並請學員思考寫下自我人格特質是屬於哪一種。

領導三要素

張元任講師講解何謂領導三要素。

領導類型與運用時機

領導型式依領導情境不同而有所不同，透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

領導類型與運用時機

領導型式依領導情境不同而有所不同，透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

領導類型與運用時機

領導型式依領導情境不同而有所不同，透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

領導類型與運用時機

領導型式依領導情境不同而有所不同，透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

有效領導必修學分

領導人必須培養出英雄或明星般的魅力，讓別人真心喜歡和信服，而不是以威權的方式迫使部屬唯命是從。透過活動教導學員，主管必學的有效領導方法。

有效領導必修學分

領導人必須培養出英雄或明星般的魅力，讓別人真心喜歡和信服，而不是以威權的方式迫使部屬唯命是從。透過活動教導學員，主管必學的有效領導方法。

有效領導必修學分

領導人必須培養出英雄或明星般的魅力，讓別人真心喜歡和信服，而不是以威權的方式迫使部屬唯命是從。透過活動教導學員，主管必學的有效領導方法。

激發工作熱情與激勵員工的方法

學習討論主管如何激發部屬的工作熱情，如何激勵員工的方法以及激勵員工的五個原則。

激發工作熱情與激勵員工的方法

學習討論主管如何激發部屬的工作熱情，如何激勵員工的方法以及激勵員工的五個原則。