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  • 統一企業─領導團隊及指導部屬技巧
  • 瞭解及運用四種領導方法,確認個人(你)領導團隊的方法,並因人而異的領導部屬;瞭解多元的培育部屬方式;瞭解指導部屬的概念,並將教練對話模式運用于團隊指導中。
  • 許士軍 博士
  • • 財團法人創新智庫暨企業大學基金會 講師
    • 逢甲大學 人言講座教授
    • 台灣董事學會 理事長
    • 群我倫理促進會 理事長
    • 中華民國智慧榮耀再造協會 理事長
  • 健康力,就是競爭力
  • 哈佛健康事業的王欽堂董事長,在《經濟日報》上撰寫專欄已有多年。這次受邀將這些文章集結成書出版。為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康?什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理?為什麼「健康力」就是個人及企業的競爭力?這是一本寫給管理者看的書,因為你必須知道員工不健康對團隊績效的影響。
  • 【詹長霖】系統性創新方法TRIZ對企業發展的衝擊
  • 從管理領域中重要的3條S-曲線:產量、品質及創新,研究這些宏觀過程就可以發現系統性創新為什麼是一種新的競爭優勢資源。在歷史的進程中,很多知名學者、很多公司都作出了巨大貢獻。Taylor、Ford、Toyota及GE等公司使大批量生產成為現實,Deming、Juran、Hammer、Harry等著名學者由於理論上的貢獻獲得該領域大獎殊榮,GE使品質管理進入成熟階段。然而,著名的S-曲線還是少數。

  • 【 企業內訓影片 】─時間管理研習會
  • 企業成功的關鍵在「人」,就員工的情況而言,如何「精確的時間管理」是優質員工的基本重要能力之一,身為一個企業主管與員工,除職位所需專業能力外,應具備溝通與時間安排,時間管理的能力,並能彈性調整因應各項任務的經營策略與領導方式,貫徹執行力,帶領組織與團隊乘風破浪、航向終點。
  • 李弘暉教授~數位時代的領導力課程剪影
  • 李弘暉博士擁有非常豐富的教育培訓經驗,善長人力資源的整合、領導人的溝通效能及領導風格建立等課程教學。
    任職元智大學管理學院的副院長,在海內外多所知名大學EMBA的特聘教授,也是國內各大企業爭相禮遇的指導委員,並且有得到中華民國管理科學學會頒贈的獎章!
    很幸運有機會可以和教授現場交流互動,在二小時的課程中,教授指導學員們從洞察力、辨識力、數據力、創新力及溝通力的角度,來學習如何善用各種數位化的溝通工具去做組織的管理,讓所有的學員都能夠與時俱進,加強領導的才能,非常感謝教授精采的分享,讓學員們個個收獲豐富、滿載而歸!
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