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  • 統一企業─領導團隊及指導部屬技巧
  • 瞭解及運用四種領導方法,確認個人(你)領導團隊的方法,並因人而異的領導部屬;瞭解多元的培育部屬方式;瞭解指導部屬的概念,並將教練對話模式運用于團隊指導中。
  • 許士軍 博士
  • • 財團法人創新智庫暨企業大學基金會 講師
    • 逢甲大學 人言講座教授
    • 台灣董事學會 理事長
    • 群我倫理促進會 理事長
    • 中華民國智慧榮耀再造協會 理事長
  • 健康力,就是競爭力
  • 哈佛健康事業的王欽堂董事長,在《經濟日報》上撰寫專欄已有多年。這次受邀將這些文章集結成書出版。為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康?什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理?為什麼「健康力」就是個人及企業的競爭力?這是一本寫給管理者看的書,因為你必須知道員工不健康對團隊績效的影響。
  • 【李弘暉】數位時代的領導力
  • 在大數據、物聯網、人工智慧等科技的快速發展下,組織遇到了更大的挑戰與變化。這包含了組織結構的改變、產品的生命週期更加縮短、顧客需求的改變、與對速度的要求更甚以往。所有的一切都需領導者願意以更彈性、更快速、更富創意的創新思維與執行力來面對。

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  • 【 企業內訓影片 】冠捷-中階經理人策略共識營
  • 身為中階經理人,必須因時制宜,適時彈性地調整不同的經營策略與領導風格,並且貫徹執行力,凝聚團隊共識,才能帶領組織與團隊乘風破浪、航向終點。因此本課程的規劃設計,依照主管所需的領導管理能力而設計,由具有多年企業實戰背景的戰將級講師,透過生動活潑的教學法,加上精彩的講授+實務的演練+精準的點評,讓主管具備應有知能與策略,達成共識。
  • 桃園聖保祿醫院~李弘暉教授領導力課程剪影
  • 應桃園聖保祿醫院邀約,專程禮聘李弘暉博士為集團重點儲備幹部,舉辦提升領導力職能的專案培訓。
    李博士擁有非常豐富的教育培訓經驗,善長人力資源的整合、領導人的溝通效能及領導風格建立等課程教學。
    目前任職元智大學管理學院的副院長,在海內外多所知名大學EMBA的特聘教授,也是國內各大企業爭相禮遇的指導委員,並且有得到中華民國管理科學學會頒贈的獎章!
    在六小時的課程中,教授指導學員們從洞察力、辨識力、數據力、創新力及溝通力的角度,來學習如何善用各種數位化的溝通工具去做組織的管理,讓所有的學員都能夠與時俱進,加強領導的才能,非常感謝教授精采的分享,讓學員們個個收獲豐富、滿載而歸!
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電話: (02)2768-1234